Opciones

“Cuando se han desarrollado varias soluciones complejas a un problema, es que no hay ninguna ideal” Juan Carlos Burgos, uno de mis profesores de la I.T.I.: Electricidad durante una clase.

(tiempo de lectura medio estimado: 1 min y 20 segs)

Esta semana, aprovechando que he terminado un curso de Inglés al que tenía que dedicar mucho tiempo y he cumplido antes de lo previsto mis objetivos semanales del Máster de programación en Java, he hecho una revisión general al Curriculum Vitae. Al más puro estilo zen, he optado por no actualizarlo con parches si no construirlo desde cero.

Una de las claves sobre Recursos Humanos que aprendí en el MBA es que la información debe estar estructurada y en primer lugar debe aparecer aquello que es más significativo. Es una decisión fácil si sólo tienes formación o si ya tienes una carrera profesional desarrollada. En mi caso se está convirtiendo en un quebradero de cabeza dado que tengo cierta experiencia profesional variada, que incluye experiencia internacional y muestra que nunca he estado “ocioso” pero, por otro lado, he seguido trabajando mi formación hasta alcanzar una posición interesante en una formación multidisciplinar de 3 “patas”, en las que prevalece mi formación de ingeniero pero he matizado con dos ramas, una con vista de futuro y otra para adaptarme al mercado laboral actual.

Finalmente voy a darle una oportunidad a la opción de resaltar mi formación, pues actualmente me perfila más como candidato competente que mi experiencia laboral hasta la fecha. He hablado con un par de contactos en RRHH de diferentes empresas buscando su opinión, y me han recomendado opciones contrapuestas, lo que me indica que realmente no hay ninguna clara. Es cierto que actualmente uno tiene pocas opciones de diseñar su propio CV dado que las plataformas de empleo lo organizan en su base de datos para su propio motor de busqueda, pero siempre es util saber que faceta nos define más para poder aprovechar las ofertas que vienen por contactos personales y no por plataformas.

Recursos

"No hay talento más valioso que el de no usar dos palabras cuando basta una". Thomas Jefferson

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El sábado pasado me puse a ver la televisión. La veo poco y no tengo programas favoritos, así que cuando cojo el mando voy zapeando hasta que encuentro algo que me parezca curioso. Encontré una especie de documental en National Geographic en el que un periodista/aventurero se adentra en la selva del amazonas y pide a diferentes tribus que le enseñen a cazar según sus costumbres.

Una de estas tribus cazaba zorro voladores, una especie de murciélago enorme que también habita en los arboles. Para ello fabricaban un dardo fino de madera, impregnaban la punta en un veneno obtenido de la corteza de determinado árbol y lo disparaban a unos impresionantes 180 km/h con una cerbatana enorme. El programa muestra todo el proceso mientras el periodista hace preguntas. Hubo un momento en el que el jefe de cazadores dice que harán diez dardos y saldrán a cazar, a lo que yo pensé “haz todos los que te quepan en el carcaj y multiplica tus posibilidades”... y el periodista, como leyéndome la mente, le pregunta “¿y por qué no haces cien?”. El jefe de cazadores le mira divertido y responde “Porque tardaría dos días enteros en gastarlos”. Finalmente, el día de caza acaba con dos murciélagos voladores y unas cuantas ardillas. Carne para alimentar a toda la tribu.

Es una mezcla del Lean Manufacturing que varios gigantes empresariales tratan de implantar en España y el Just In Time (o método Toyota) que ya tiene cierto recorrido en empresas europeas. Aunque tienen sus diferencias, ambas comparten la necesidad de evitar esfuerzos innecesarios para reducir tiempos y costes, y focalizan sus esfuerzos en el inventario y en la implantación de procesos ya establecidos y fiables. No dejan de ser curiosos ciertos paralelismos.

Habilidades sociales

"Si hay un secreto del buen éxito reside en la capacidad para apreciar el punto de vista del prójimo y ver las cosas desde ese punto de vista así como del propio." Henry Ford

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Se ha elaborado un estudio en la Universidad de Harvard que viene a decir que el éxito profesional de alguien,  su contratación o capacidad de ascenso, responde a un 15% a sus conocimientos técnicos, y un 85% a su habilidad para interrelacionarse. Este tipo de habilidades comprenden desde la capacidad de expresión hasta el lenguaje corporal o la capacidad de adaptarse a un entorno.

Obviamente las habilidades sociales son necesarias para obtener un trabajo, incluso en ámbitos alejados del tema laboral unas buenas capacidades sociales te abren más puertas. Es algo que se da prácticamente por hecho, por eso una de las recomendaciones ante una entrevista de trabajo es vestir adecuadamente y acudir aseado (siempre me ha parecido curioso que sea necesario advertir que es necesario ir aseado) e intentar entrar en la entrevista tranquilo para dar una buena impresión. Una de las preguntas que siempre hago cuando me conciertan una entrevista es sobre la normativa de etiqueta de empresa y el fondo es la idea de conectar lo mejor posible con el entrevistador. Es mejor quedarse largo que corto, pero recuerdo un proceso de selección en el que yo estaba del lado del entrevistador y se presentó un candidato con traje y corbata para un puesto nada formal en un laboratorio, transmitir la sensación de estar fuera de lugar no ayuda en absoluto. Desafortunadamente no pudo compensar ese handicap con una entrevista elocuente, y a pesar de tener un buen curriculum, otra persona con estudios y experiencia similar consiguió el puesto.

Partiendo de esa experiencia, habiendo constatado que las habilidades sociales influyen en una entrevista de forma evidente, y después de leer el artículo sobre el estudio de Harvard, se lo hice llegar a una conocida que trabaja en RRHH en determinada empresa del sector servicios con una cuestión: "¿realmente el peso del porcentaje de las habilidades sociales es tan alto a la hora de contratar a alguien?"

A ella le pareció creíble. 

Eficiencia

"La mayoría de las personas gastan más tiempo y energías en hablar de los problemas que en afrontarlos."  Henry Ford

(tiempo de lectura medio estimado: 50 segs)


Leo en la revista “Emprendedores” de Noviembre de 2014 un interesante artículo sobre cómo mejorar la eficiencia. Explican algunos trucos y consejos que usan emprendedores de cierto éxito, e incluso comentan las directrices de grandes CEOs como Larry Page (Google) o Jeff Bezos (Amazon). Enumeran prácticas como la necesidad de limitar reuniones masivas, generalmente improductivas. O focalizar el esfuerzo en las tareas de una en una para no acabar abarcando mucho y solucionando poco.

Después de leer el artículo completo, varias páginas, saco algunas conclusiones. La primera de ellas es que no todo tiene porque valer a todos. Hay teorías demasiado "creativas" que dudo que funcionasen conmigo, por ejemplo, pero la mayor parte de ellas apuntan cosas lógicas que parece que cuestan asumir en el entorno laboral.

Especial atención a una de mis carencias: Existe un amplio consenso en algo tan básico cómo es saber desconectar, no leer emails a partir de determinada hora, crear listas de cosas "por hacer" para que dejen de rondar por la cabeza, establecer huecos libres a lo largo del día para actividades ajenas al negocio o trabajo... Gran parte de estas recomendaciones van encaminadas a saber cómo y cuando parar para recuperar energía. Básicamente, todo hacha necesita afilarse para seguir cortando leña.

Idiomas

"Cada estudiante que se inicia en una búsqueda científica, sobre todo si es en un período un tanto avanzado de la vida, encontrará no sólo que tiene mucho que aprender, sino también mucho que desaprender". John Herschel.

(lectura media estimada: 1 min y 20 segs)

Después de años de estudio de inglés en el colegio, en los que aprendí gramática, pensaba que sabía suficiente inglés, el apoyo de una academia y mi 9 en selectividad daban fe de ello... hasta que mi primer día en Irlanda como monitor me perdí y no fui capaz de preguntar. En la mente tenía las frases y las palabras, pero al no haberlo escuchado nunca, no tenía ni la más remota idea de como ponerlo en práctica. Solté unos balbuceos que poco a poco se convirtieron en palabras, que el pobre irlandés que tenía enfrente no pudo casi comprender. Finalmente conseguí hacerme entender mediante palabras sueltas y gestos. Algo ridículo en alguien que ha estudiado un idioma durante 8 años.

A final de ese mes ya tenía soltura suficiente como para hablar con la policía sobre un problema que tuvimos con un grupo de irlandeses con algunas copas de más. No era una conversación del todo fluida, pero ya construía frases y con un poco de esfuerzo (y algunas repeticiones) entendía lo que me contaban. Año a año fue mejorando y ahora puedo ver series o películas en versión original sin (casi) problemas.

Según varios estudios, el cerebro humano tiende a llenar huecos. Es probable que muchas veces nos hablen en nuestro propio idioma y realmente no entendamos palabra por palabra, pero lo comprendemos perfectamente porque tenemos interiorizada la cadencia del lenguaje (memoria fonética) y hagamos, automáticamente, la separación de una frase larga sin pausas y con golpes de voz ininteligibles en palabras conocidas que podemos asimilar. Así que, para estudiar alemán, estoy estudiando gramática, escribiendo emails y a la vez escuchando la radio aunque sólo entiendo una mínima parte de lo que dicen, o aunque no le preste atención en absoluto. Para aprender un idioma hay que entrenar la memoria fonética, y lo mejor de todo es que nuestro cerebro puede hacerlo en segundo plano.

Gripe

"Fácil se nos hace la cura, por grave que sea, si se siente provecho en ella". Séneca

(tiempo de lectura medio estimado: 1 min)


El otro día estuve hablando con un antiguo compañero que lleva casi dos semanas de baja por una gripe pertinaz. Tengo un par de familiares también en cama. Y suman media docena más de conocidos con la misma situación. El otro día una epidemióloga me dijo que la semana pasada fue el punto álgido de la gripe estacional, y que en teoría debería empezar a remitir en breve.

Hablando del tema me vino a la memoria mi segundo año en Irlanda. Tres días consecutivos llegando a casa empapado y el estar trabajando rodeado de gente hizo que cayese enfermo (el frío y el agua no dan gripe, pero facilita que otros te contagien). Mi compañera española también cogió algo y estuvo 3 días en cama, y yo no me fiaba del todo de mis dos compañeros irlandeses (que la mitad del tiempo llegaban con resaca) para vigilar a 60 adolescentes. Así que me las apañé para trabajar 4 jornadas de 12 horas con casi 39 de fiebre y con el cuerpo dolorido, hasta que pude tomarme un día de descanso y mi compañera, ya recuperada, me tomó el relevo.

La familia irlandesa, preocupada, me daba todas las noches un vaso de whisky caliente con dos cucharadas de miel y el zumo de un limón que me hacían dormir profundamente, y yo me tomaba las cápsulas de panadol (una versión del paracetamol) de dos en dos. Fue una paliza tremenda, pero volvería a hacerlo sin duda. Fue gratificante.

Programación

"Si deseas empezar y desarrollar algo grandioso, no necesitas millones de dólares de capitalización. Necesitas suficiente pizza y Diet Coke en la nevera, una PC barata y trabajo y dedicación para realizar tu idea". John Carmack

(tiempo de lectura medio estimado: 1 min y 10 segs)

Hace un par de semanas pidieron a mi hermano uno de mis CV's para determinada empresa. En varias plataformas de búsqueda de trabajo vi que esa empresa necesitaba cubrir 110 puestos en toda España, un amplio porcentaje de ellos para ingeniería, cómo no me gusta dejar todo a la suerte (o poner en un compromiso a alguien) revisé más detalladamente las ofertas que tenían con el propósito de adecuar mi perfil y realmente optar como candidato interesante.

Antes de esto casi todos los puestos como ingeniero que había visto son para entrar como comercial, gestionar llamadas de clientes o intentar ventas a “puerta fría”. Obviamente, yo no hago ascos a nada a estas alturas de mi carrera, cuando sólo llevas unos pocos años trabajando y el mercado laboral está muy parado no puedes poner demasiadas pegas, pero me sorprende la cantidad de comerciales necesarios en puestos técnicos.

Pues bien, para esta empresa que comentaba, la mayor parte de sus ofertas van dirigidas a ingenieros que sepan programar, y que puedan demostrar experiencia al respecto. Me resulta interesante trastear con códigos, de momento me gusta, al menos en el nivel en el que me muevo, es uno de mis turbios secretos, y a pesar de que no es realmente mi sector (la industria de la energía) he escrito algunos programitas sencillos por ocio. Pero ni tengo formación específica ni ningún título que avale mis conocimientos. Así que esta semana me he apuntado a un par de cursos de java y php, que profundizan más allá de lo que yo he visto por puro interés personal. Esta semana se presenta intensa, en mi Curriculum tengo puesto que tengo una gran capacidad de aprendizaje, y estoy dispuesto a demostrarlo.